Особенности менеджмента и экономики малого предприятия

Формирование малого предпринимательства является одним из приоритетных направлений деятельности государства. Проблема создания эффективной системы и механизма управления малыми предприятиями приобрела большую актуальность. В работе исследованы вопросы о соотношении управления малым бизнесом и его самоорганизации. Определено, что любая управляющая подсистема, формируемая государством, слабее самоуправления объектами, возникающего эволюционно. Малый бизнес как открытая социальная система: Срок публикации - от 1 месяца. Успешность проведения преобразований в этой области зависит от полноценной системы управления, в основе которой лежит определенный механизм, который обеспечивает реализацию интересов субъектов бизнеса. На сегодняшний день в России не создана действенная система устойчивого развития малых предприятий.

Особенности управления персоналом на малых предприятиях индустрии туризма

Особенности предприятия малого бизнеса и его организации 7 1. Организационный план 38 2. Маркетинговый план 47 2. Характеристика и оценка рисков 53 2. В современных условиях для осуществления эффективной деятельности организаций особо актуальной является проблема мобилизации и эффективного использования инвестиций.

Актуальной целью исследования является адаптация существующей методики Применение методики управления проектом в сфере малого бизнеса.

В сложившихся финансовых условиях, в которых оказались российские предприниматели, перед малым бизнесом страны стоит задача формирования финансовой системы управления предприятием в условиях современного налогообложения. В этой связи большое значение приобретает изучение особенностей организации финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса, способных в специфических условиях экономики страны и региона определить направления деятельности своего финансового развития.

Дается характеристика основных областей деятельности и функций финансового менеджмента на предприятии и и приводятся критерии их оценки. Определяются специфические особенности финансового менеджмента в зависимости от системы налогообложения малого предприятия. Сравнение этих и других позиций свидетельствует о необходимости внедрения актуальной прогрессивной системы финансового менеджмента в секторе малого бизнеса для более эффективной работы с финансовыми ресурсами, повышения ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости в современных реалиях нестабильного экономического состояния страны.

Дата поступления 29 марта г. Скачиваний - Скачать полный текст статьи Список цитируемой литературы: финансы и статистика, Электронное издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций Роскомнадзор.

Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование Ефремов В. В условиях рыночной экономики актуальными становятся задачи стратегического планирования и управления. Многочисленные концепции стратегического планирования, различаясь между собой в некоторых технологических моментах проектирования вариантов решений, остаются схожими в главном. Все они подчинены идее сохранения определенной организационной сущности - предприятия, фирмы, компании, корпорации.

Далее проводилось исследование актуальности"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" в современных условиях с.

Дорофеева В работе автор анализирует практику функционирования малых предприятий в России, на которых обычно функции управления берет на себя ее владелец, что, по его автора мнению, не всегда оправдано. Значительное внимание в работе уделено финансовому менеджменту, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы. При этом показаны отличия финансового менеджмент в малом бизнесе от практики управления финансами крупных предприятий.

Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой. Среди таких факторов следует отметить размер предприятия, численность и состав работающих, форму собственности, отрасль деятельности, объем и ассортимент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру предприятия и др.

Наибольшее влияние на определение конкретной организации управления оказывает предприятия, а точнее численность персонала. В зависимости от численности работающих на предприятии имеет свою специфику и менеджмент. В Японии, например, в этой связи выделяют три уровня управления: В них отсутствует специальное управленческое подразделение, само управление ведется на элементарном уровне. В них имеется специальное управленческое подразделение, способное организованно управлять хозяйством.

Н а таких предприятиях имеются хорошо организованные управленческие подразделения, каждое из которых обладает более высокой технологией управления в своей области. Как показывает практика функционирования малых предприятий в России, в небольшом магазине, парикмахерской или автомастерской нет необходимости иметь специалиста-менеджера.

Обычно функции управления в маленьких фирмах берет на себя ее владелец, то есть происходит совмещение должностей.

Особенности менеджмента в малом предпринимательстве

Достаточно много вопросов возникает по поводу актуальности развития малого бизнеса в России. В настоящее время малый бизнес активно развивается во всех странах мира, роль данных предприятий в экономике велика, это: В ходе научно-исследовательской работы необходимо определить актуально ли в целом развитие малого бизнеса в России или нет. Бизнес — это предпринимательская экономическая деятельность, приносящая доход, прибыль. Существует несколько видов предпринимательства:

Современная организация финансового менеджмента малого бизнеса Актуальность данной темы выражается в том, что малый бизнес.

Понятие и роль малого бизнеса в современной экономике 1. Виды управления на малом предприятии 1. Организационная структура малого предприятия 1. Анализ существующей системы руководства предприятием 2. Разработка фирменного стиля 3. Очевидным фактом является объективная необходимость всемирного развития в России малого предпринимательства, которое по многим параметрам отстаёт от малого бизнеса ряда стран Европы, США и Японии. Несмотря на то, что менеджмент в предпринимательстве играет очень важную роль, именно в малом бизнесе имеет свои особенности, связные с масштабом деятельности и вытекающим из этого несовершенством организационной структуры и отсутствием чёткого разделения труда Методы управления малым бизнесом, особенно в нашей стране, существенно отличаются от управления крупными предприятиями.

По статистике, срок существования малого предприятия в России составляет менее двух лет, а до десятилетнего возраста доживает лишь каждое десятое малое предприятие. Эти неутешительные цифры связаны с тем, что предприниматели не учитывают особенности управления малым бизнесом. Как и во многих областях жизни, частные предприниматели в России бросают из одной крайности в другую. Они или полностью отдаются планированию бизнеса, или же занимаются непосредственно развитием своего предприятия.

Если начинающий предприниматель, вооруженный знаниями, полученными в высшем учебном заведении, начинает разрабатывать обилие документации, необходимой для работы компании, и нанимает несколько менеджеров, которые стараются помочь ему в этом нелегком деле, то непосредственная деятельность предприятия уходит на второй план. Получив кредит в банке, как правило, такой предприниматель сталкивается с суровыми реалиями жизни, которые не позволяют ему развернуть собственное дело.

Другой тип предпринимателей предпочитает бросить все силы на развитие предприятия, забывая о планировании.

38.03.02 Управление малым бизнесом

Деятельность практически всех малых предприятий, руководители которых участвовали в анкетировании, ориентирована: Как правило, такой заказчик — единственный. При этом практически никто всего 1 ответ не прибегает услугам учебных заведений, не стремится набирать персонал непосредственно через учебные заведения.

Источники найма персонала Однако практически все респонденты отметили необходимость обучения и повышения квалификации сотрудников всех подразделений, начиная от менеджеров и заканчивая специалистами отделов закупки. Руководители малых предприятий и предприниматели, принявшие участие в анкетировании, считают, что их сотрудникам необходимо развивать Рис. Направления необходимого обучения персонала малых предприятий Сами же руководители хотели бы получить навыки по следующим направлениям Рис 6:

| изучение концептуальных основ финансового менеджмента малых малого бизнеса в решении актуальных социальных и экономических задач.

Мамай, старший преподаватель кафедры менеджмента, Горячеключевский филиал, Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы , Россия, Краснодарский край, г. Рассмотрены основные подходы к определению затратных непрофильных бизнес-процессов малого предприятия, этапы внедрения аутсорсинга в организацию, представлен примерный расчет экономической эффективности внедрения. Конструктивные расчёты подтверждают экономическую целесообразность внедрения аутсорсинга кадровых услуг на предприятии малого бизнеса; при этом существенно повысится качество менеджмента организации, что приведет к рациональному использованию производственных и финансовых ресурсов, к экономии материальных, трудовых затрат и снижению себестоимости работ, повышению культуры и производительности труда.

- , . ; , , , . В деятельности предприятий малого бизнеса все более значимое место занимают инновационные технологии, кроме традиционных технологий управления в настоящее время все большую популярность завоевывают современные механизмы работы, позволяющие повысить эффективность деятельности организации за счет снижения затрат, увеличения производительности труда, рационализации производственных и кадровых процессов. Одной из таких технологий управления является аутсорсинг.

Аутсорсинг в современном мире - один из наиболее интересных и интенсивно развивающихся подходов к ведению бизнеса. Аутсорсинг -оказание услуг выполнение работ сторонней организацией исполнителем. Сущность аутсорсинга состоит в передаче большого объема бизнес-функций например, сторонняя организация исполнитель осуществляет комплексное юридическое или бухгалтерское обслуживание компании заказчика.

В настоящее время в мире существует множество разновидностей аутсорсинга бизнес-процессов.

Особенности управления предприятиями малого бизнеса [ 0859]

Современная организация финансового менеджмента малого бизнеса Рогожникова Ольга Сергеевна студент, БашГУ, филиал в г. Нефтекамск , РФ, г. Нефтекамск Курманова Диана Асхатовна научный руководитель, канд. В данной статье рассмотрены понятия малого бизнеса и финансового менеджмента. Также охарактеризованы особенности финансового менеджмента малых предприятий.

В конце работы сделаны выводы по проведенному исследованию.

Актуальность образования. Специалисты в области менеджмента входят в первую десятку наиболее востребованных на рынке труда России.

Конкурентоспособность гостиничного предприятия, эффективность системы менеджмента гостиничного предприятия, месторасположение, уровень сервиса и качество предоставляемых услуг. Внешние факторы развития гостиничного бизнеса в Республике Казахстан. Место и роль управления персоналом в функционировании предприятия. Принципы управления, их особенности и характеристика.

Этапы становления и развития менеджмента в РФ. Понятие и виды менеджмента. Проявление сущности менеджмента в его задачах, функциях и принципах. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Отличие менеджмента от обычного управления.

Профиль «Управление малым бизнесом»

Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Менеджмент в малом бизнесе сегодня не является отдельной категорией, заслуживающей внимания бизнесмена, который просто пытается выжить на рынке, не задумываясь о тонкостях организационного процесса. Естественно, не признать эффективность правильного менеджмента в формировании прибыльного предприятия нельзя, более того, эта составляющая по праву относится к одной из наиболее ключевых.

Однако, в вопросах малого бизнеса насущен вопрос о том, стоит ли заменять обычное управление менеджментом или же направить собственные усилия на достижение стабильности для предприятия. Менеджмент в малом бизнесе представляется предпринимателю чемоданом без ручки, бросить который так же трудно, как и нести его дальше. Впрочем, пока еще рано делать однозначные выводы касательно целесообразности комплекса мер, направленных на все аспекты предпринимательской активности.

Внедрение финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса с учетом актуальной прогрессивной системы финансового менеджмента в.

Приложения Обзор источников по теме"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 36 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них: Обозначенную проблему"Особенности финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса" рассматривает О. Гришкина в книге" Учет и налогообложение в субъектах малого предпринимательства", изданной в году и содержащей стр.

Из описания книги можно сделать вывод, что Рассмотрены организационные и методологические основы учета в субъектах малого предпринимательства, организация бухгалтерского учета на малых предприятиях, особенности его ведения при использовании кассового метода и бухгалтерская отчетность таких предприятий в современной России. Особое внимание уделено формированию учетной политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения, специфике учета в рамках упрощенной системы налогообложения, учету доходов и расходов, учету основных средств и нематериальных активов.

Роль и особенности менеджмента в малом и среднем бизнесе

Цель дипломной работы -выявление особенностей функционирования малых предприятий, с целью разработки мер по совершенствованию системы финансового менеджмента малого бизнеса Для достижения намеченной цели были поставлены следующие задачи: Снижение регистрации малых предприятий связано, прежде всего, с недостатком средств для осуществления производственной деятельности, невозможности в достаточной мере использовать кредит, в неплатежах предприятий друг другу и т.

Одной из причин является и недостаточная организация управления финансами на предприятиях, так как учредителями, в большинстве случаев, являются граждане, не имеющие соответствующего образования, не знающие законов и прав, а так же не умеющие управлять финансами и своим предприятием в целом. Работа выполнена на основе специально подобранной литературы, журналов периодической печати, законодательных актов Министерства экономического развития Российской Федерации.

Теоретико-методологическая основа и информационная база исследования Теоретической и методологической базой послужили отдельные положения работ российских и зарубежных экономистов и финансистов, в которых изучаются проблемы как финансового менеджмента, так и финансово экономической деятельности малого бизнеса. Работа опирается на действующие нормативно-правовые акты, регулирующие и регламентирующие деятельность малого бизнеса на территории РФ.

Актуальность означенной проблемы, наличие определенного круга малого бизнеса в рамках современной региональной системы хозяйства .. вписывается во все современные концепции менеджмента Аутсорсинг в основном.

Особенности управления предприятиями общественного питания Актуальность темы исследования заключается в повышение конкурентоспособности и ускоренной диверсификацией экономики, направленной на социально-экономическое развитие России до г. Россия переходит на более устойчивое развитие в условиях усиления процессов мирового хозяйства и подтверждает это необходимостью совершенствования методов оценки, а так же методов управления конкурентоспособностью, в региональных экономических системах.

Волгоградская область - является лидером в ряде российских отраслей и секторов экономики нефтехимия,металлургия, сельское хозяйство , и при этом, последние года показывают нам невысокие показатели социально-экономического развития [1]. По численности малых и средних предприятий Волгоградская область занимает 10 место из числа регионов — лидеров. Тогда как, в последнее время наметилась тенденция уменьшения числа малых и средних предприятий Волгоградской области.

Данная тенденция отображает динамику предприятий МСБ по Рф, образовавшуюся в в последнее время. Только с 1 января г. Важнейшие условия, которые характеризуют конкурентную позицию региона: Основные проблемы повышения конкурентоспособности Волгоградской области: Развитие Волгоградской области предусматривает: Повышение цен в ряде отраслей — пищевой промышленности, отдельных видах машиностроения, туризме, логистических услугах; Строительства новых объектов генерации и объектов сетевого хозяйства; Улучшения качества условий для ведения бизнеса — как малого, так и крупного; Благоустройство населения необходимыми услугами социальной сферы; Уменьшение уровня износа жилого фонда и инфраструктуры [4].

Финансирование мероприятий программы поддержки малого и среднего бизнеса за счет средств федерального и областного бюджетов в млн. Это все говорит о том, что в стране и области продолжает формироваться структура экономики наиболее подходящей рыночному типу с инновационной направленностью. В заключение, Волгоградская область имеет высокое качество развития, а так же находится в числе лидеров российских регионов.

MBC с Ольгой Котиной. Финансовый Менеджмент для Малого Бизнеса